설계 회사와 파운드리는 어떻게 다른가요?

핵심 원리를 풀어봅니다

팹리스는 자체 대규모 제조시설 없이 설계에 집중하는 사업 형태를 말하고, 파운드리는 고객의 설계를 받아 제조하는 사업입니다. 설계와 생산을 함께 하는 기업도 있습니다. 실제 구조는 회사별로 확인해야 합니다.

상황을 나눠 생각해 봅니다

옷을 디자인하는 브랜드와 여러 브랜드의 옷을 만드는 공장을 떠올려 보세요. 인기 디자인의 수요와 공장 가동률은 연결되지만, 설계 경쟁력·생산 기술·설비 투자 부담은 서로 다른 문제입니다.

판단 전에 확인할 것

① 매출이 설계·제조 중 어디에서 나오는가
② 주요 고객과 생산 파트너
③ 기술·설비·공급 집중 위험을 확인합니다.

고객사가 좋아졌다는 소식이 파트너 이익에 어떻게 전달되는지 계약과 생산 여유까지 봅니다.