예측 하나 대신 시나리오 세 개를 적어보세요

개념을 쉽게 풀어봐요

시나리오는 미래를 모두 맞히려는 예언이 아니라 어떤 정보가 나왔을 때 어떻게 점검할지 준비하는 틀입니다. 유리한 조건만 적으면 불리한 정보가 나왔을 때 결정을 미루기 쉽습니다.

숫자와 상황으로 이해해요

가상의 기업을 볼 때 주문 증가와 비용 안정은 유리한 경우, 주문 취소와 부채 부담은 불리한 경우, 지표가 엇갈리면 판단을 미루는 경우로 나눌 수 있습니다. 각 경우에 필요한 증거는 원문으로 확인합니다.

직접 판단에 연결해요

① 확인 가능한 조건
② 조건이 틀렸다고 볼 기준
③ 보유자·미보유자의 다음 점검을 적습니다.

세 시나리오를 썼다는 이유로 정확도가 검증되거나 손실 책임이 사라지는 것은 아닙니다.